臺師大EMBA名人講座 大金空調蘇一仲創辦人分享企業哲學與人生智慧

臺師大EMBA校友會於7月12日舉辦「名人講座」，特別邀請大金空調創辦人暨臺灣總代理——和泰興業會長蘇一仲先生蒞臨演講，並以「從日本第一到世界第一」為題，分享其在企業經營中的寶貴經驗與深具啟發性的人生哲學。

講座一開始，現場響起耳熟能詳的大金空調廣告詞「日本一級棒，大金！」，為活動揭開序幕。蘇會長隨即以自身創業歷程為出發點，談及如何從早期引進GE美系家電，轉向代理日系品牌，最終帶領大金空調突破市場重圍。在僅約500人的團隊下，創造出年營收高達138億元的成績，成功將大金打造為台灣空調市場的領導品牌，並實踐「從No one到No.1，最終成為Only one」的經營願景。

在演講中，蘇會長特別鼓勵青年學子勇於改變、不畏挑戰。他強調，面對快速變化的時代與產業環境，「過去的經驗不一定適用於現在，要追求最好，您非變不可。」他指出，唯有跳脫慣性思維、擁抱改變，才能持續成長與創新。並援引美國總統羅斯福的名言：「我們唯一要害怕的，是害怕本身。」強調恐懼常是阻礙前進的根源，唯有正視現實、勇於行動，方能迎接未來挑戰。

在經營理念方面，蘇會長深受佛學影響，以《金剛經》中的「應無所住，而生其心」為核心思維，認為企業經營不僅是商業行為，更是一種修行。他強調應保有開放、彈性與創新精神，同時關懷員工、回饋社會，將慈悲與智慧融入日常管理，進而建立正向且永續的企業文化。

針對大金空調的經營策略，蘇會長介紹了三大方針，亦即所謂的「MP3」。首先是市場分眾（Market Segmentation），即透過對不同客群的精準掌握，提升行銷效率；其次是定位差異化（Positioning Differentiation），以創新、專業與服務三大面向打造品牌核心優勢；最後是先行轉變（Trigram），秉持「未窮先變」的精神，及早洞察市場趨勢、搶占先機。他進一步援引《易經》的「三易」思想，說明大金如何在「不易」的穩定品質、「變易」的應變能力與「簡易」的使用便利之間取得平衡，達到產品與服務的協同發展。

在企業實務操作層面，蘇會長也詳細介紹了大金行之有效的「一番兵法」，涵蓋行銷策略、顧客導向與管理關鍵詞等面向。他指出，行銷策略須涵蓋產品、價格、通路、推廣、公關、三贏利潤及人員組織七個構面；顧客導向方面則需回應顧客需求，考量其預算、購買便利性、溝通效率與品牌忠誠度與信任感；在管理層面，大金則強調七大關鍵詞，包括一次到位、物超所值、全面涵蓋、叫好叫座、有口皆碑、誠懇鬥陣與知行合一。

本次講座內容紮實、觀點深遠，不僅展現大金品牌背後堅實的策略與人文關懷，也為師生帶來一堂融合實務與哲理的寶貴課程。透過蘇一仲會長的親身分享，參與者對「企業家精神」與「終身學習」有了更深刻的體會，為未來的職涯發展與人生探索注入嶄新啟發與思考。（撰稿：管理學院EMBA辦公室 / 編輯：張適 / 核稿：胡世澤）

全文轉載自國立臺灣師範大學官網: