全球高風險時代，更需要的「軟實力」：臺師大EMBA如何培育具備多元思維與人文情懷的企業菁英？
轉載自商周雜誌
全球高風險時代，更需要的「軟實力」：臺師大EMBA如何培育具備多元思維與人文情懷的企業菁英？
根據世界經濟論壇的《2024全球風險報告》，全球面臨著多種結構性風險，包括氣候變遷、地緣政治衝突、科技發展加速以及人口結構的變化。讓企業經理人更焦慮的是，風險可能來自內部、外部，也有可能隨時發生毫無前例可循的變局。
然而，在全球高風險時代，企業主與經理人更需要具備多元思維與跨界整合能力，才足以制訂更好的因應對策。
全臺獨到的人文底蘊，培育全方位商業菁英
身為台灣獨具特色的跨領域綜合型大學，國立臺灣師範大學（臺師大）在人文、藝術、科學的底蘊深厚，迥別於一般大學。而在這座校園裡的高階經理人企管碩士在職專班（EMBA），更是每年培養出一批擁有人文情懷，懂得突破框架的跨界菁英。
臺師大EMBA課程除了紮實的商管專業教育外，還具備其他大學無法複製的特色。由於強調跨界整合教育，臺師大EMBA特別採取不分組的編班方式，讓來自不同領域的菁英，在此產生更多的激盪。
跨界學習打破框架，創造全新契機
「跨領域的資源、全方面的學習，是我們最引以為傲的特色！」臺師大EMBA執行長施人英說，必修的管理專業課程，由管理學院頂尖師資提供紮實學理訓練。在實務面，更強調實戰應用，提供緊跟全球商業趨勢的個案分析，藉由經典案例剖析，讓學員分組討論找出脈絡，進一步由教師引導，掌握決策成功或失敗的關鍵點，以互相啟發的行動學習法，幫助學員迅速獲取關鍵能力。
在專題分析課程，更邀請國內外具有指標性的卓越企業負責人或決策高層，與學員面對面分享企業經營實戰經驗。例如，全聯實業前副董事長謝健南，被媒體譽為堪稱是國內流通業最懂得「把概念精準落地執行」的操盤者，就曾經擔任臺師大EMBA的業界老師。
來自臺師大各學院的大師級教授，能提供臺師大EMBA學員跨界的思維洗禮。「例如，當商管課程與文學院結合時，我們把國學經典的哲學思想，轉化成為企業可以實際應用的管理理念，切入的角度，會更具有人文的溫度與人性的關懷。」施人英舉例，老子的無為而治、莊子的寬待與無私，都可以應用在企業管理上，賦予商界菁英更開闊的人文胸襟。
招牌課程「藝文大師講座」大師風采激盪思維
商管教育與藝術、音樂學院的彼此激盪，也同樣精彩。舉目全臺商管教育中，堪稱絕無僅有的必修學分「藝文大師講座」，網羅了眾多藝文界的大師級講師親臨授課，成為臺師大EMBA最膾炙人口的招牌課程之一。包括名導演王小棣、攝影大師莊靈、文壇巨擘郭鶴鳴、世界級烘豆大師陳志煌等，都曾經在臺師大EMBA的講堂中，給予學員們醍醐灌頂的啟發。
在這樣的獨到學習環境中，學生找到突破框架的絕佳契機。有的藉由藝文課程的洗禮，突破原有的財經專業領域，跨足藝術行銷與投資領域，或是將藝文軟性元素融入行銷策略，開創出全新的可能。也有出身於電機專業的經理人，在臺師大EMBA跨出以往熟悉的領域，學習行銷管理，進而融合原有專長，開發出以機器學習撰寫行銷文案的工具。
招牌課程「藝文大師講座」大師風采激盪思維
商管教育與藝術、音樂學院的彼此激盪，也同樣精彩。舉目全臺商管教育中，堪稱絕無僅有的必修學分「藝文大師講座」，網羅了眾多藝文界的大師級講師親臨授課，成為臺師大EMBA最膾炙人口的招牌課程之一。包括名導演王小棣、攝影大師莊靈、文壇巨擘郭鶴鳴、世界級烘豆大師陳志煌等，都曾經在臺師大EMBA的講堂中，給予學員們醍醐灌頂的啟發。
在這樣的獨到學習環境中，學生找到突破框架的絕佳契機。有的藉由藝文課程的洗禮，突破原有的財經專業領域，跨足藝術行銷與投資領域，或是將藝文軟性元素融入行銷策略，開創出全新的可能。也有出身於電機專業的經理人，在臺師大EMBA跨出以往熟悉的領域，學習行銷管理，進而融合原有專長，開發出以機器學習撰寫行銷文案的工具。
施人英舉例，有一位學生是飲料企業經理人，就學會如何分析銷售資料庫的資料，找到既有顧客的消費行為模式，而制訂出新的促銷方式，引導顧客加購更多需要的商品。
也有在大型企業擔任採購高階經理人的學生，從以往直覺式的判斷成本，學會運用「迴歸模型」，分析各種影響價格的因素，做出更合理的採購決策。「這樣的系統化知識，會讓許多企業菁英跳脫以往的經驗法則，用更有系統、更可以長期執行的方式，來處理工作，建立更好的工作模式。」施人英說。
在財務管理課程，除了評估投資併購，以及在財報中找出問題這類的硬底子功夫之外，臺師大EMBA也站在趨勢前沿，帶入最新的金融科技，讓經理人快速上手最新的Fintech工具，與企業的實戰無縫接軌。
有了「人」的溫度，才是真正的「軟實力」
有時，在商不言商，才是更深層的「軟實力」。臺師大EMBA將人文藝術學科的精髓融入商管教育，事實上有其深意。
「在人文相關課堂上，學生常被觸動心靈，不禁感動到落淚。」施人英執行長說，臺師大EMBA的全人教育，幫助了許多商界菁英，跳脫營利的思維，從「人」的角度重新思考，改變與員工及客戶溝通的模式，讓商業更有人的溫度。
「一位學生說，他在臺師大EMBA，與來自不同背景的同學交流後，終於跳脫以往的金融本位思維，學會了換位思考，不再只從『錢』的角度看待每一件事。」施人英說。
面對全球進入高風險時代，不安意識高漲。在這樣的時局之下，企業菁英需要的，可能不只是更多的資本籌碼，也不只是更強悍的商業廝殺手段。企業經理人更需要的，是一次重新思考、重新出發的機會，讓自己成為一個胸懷人文，能從不同角度面對風險的思考者。在臺師大EMBA，我們看到了這一種更好的可能。